本刊讯 近日，武乡现代农业产业示范区召开经济指标运行分析会，对今年1-8月份经济运行情况及当前面临的形势进行总结分析，虽然武乡农业示范区经济运行保持稳定向好态势，但也要清醒看到，当前还存在着不容忽视的短板问题，全区上下要再鼓干劲、再加压力、再出实招，全面掀起决胜全年目标任务的新高潮，吹响确保完成全年目标任务的集结号。
一是紧盯核心指标，强化行则必至的“恒心”。示范区各部室坚持问题导向，集中精力，抓住有限时间，紧盯薄弱指标，进一步找短板、补差距、强弱项。紧紧围绕全年目标任务，加强研判分析，定期召开项目调度会，及时解决项目中急难愁盼的困难，抓牢抓实经济指标冲刺工作，精心算好全年目标“三笔账”。一是要算大账，在全省开发区中对标找差、比学赶超、争先进位；二是要算细账，对各项指标年初制定的任务，细化掌握、精准推进；三是要算欠账，对各项短序时、低平均的指标，深入分析问题症结，坚持问题导向，强力补缺补短。
二是紧压责任落实，强化履责必优的“匠心”。压实压紧责任，把项目建设作为“一把手”工程来抓，主动对接，靠前服务，对项目建设遇到的问题进行清单式管理，全力以赴加快项目建设进度。健全项目推进机制，实行挂图作战，建立通报制度，强化督导考核。对全年目标任务进行再细化再分解，制定“时间表”“路线图”，将任务挂图上墙、量化到人。按照“一个项目、一位领导、一套班子、一套方案、一抓到底”的工作机制，发挥好示范区“立即解决、问题清零”指挥部作用，针对企业和项目中遇到的关键问题，加大帮扶力度，一企一策、对症下药，为企业、项目提供全生命周期“管家式”“保姆式”精准服务，帮助解决好企业面临的突出问题和制约瓶颈。
三是紧抓关键重点，强化招商必成的“信心”。按照“走出去，请进来”的方针，树牢大抓项目的鲜明导向，加大招引力度，聚焦重点企业、重点地区，围绕“米、菜、菌、肉、饮、销”六大产业，开展“点对点”以企招商、以商招商、产业链招商。同时示范区在产业布局上统筹布局、统一规划，以“企业+合作社”的方式对示范区的农产品加工业进行开发运营，重点发展以杂粮为原料的主食、即食食品、休闲食品、面点等各类产品加工，辅助发展肉制品加工、饮品、果蔬产品加工。
接下来，示范区将以党的二十大精神为引领，切实增强发展的紧迫感和责任感，凝聚共识、锚定目标，树立起干事“一条心”、工作“一盘棋”、发展“一股劲”的思想，咬定目标、查缺补漏，着力补短板、拉长板，同时认清形势、把握方向、真抓实干，当好高质量发展的排头兵，朝着全年目标任务奋力追赶。(王波）
