本刊讯 寿阳开发区紧抓发展机遇、科学布局，提高产品性能，壮大延伸产业链，着力打造产业集聚度高、专业化分工协作程度高、产业辐射带动能力强、就业富民效应明显的“寿阳煤机”区域品牌，全力推进寿阳煤机装备配套特色产业高质量发展。
一是实施“三步走”战略，推动煤机特色品牌做大做强。紧跟省市关于打造特色专业镇部署要求，紧扣煤机关键设备、关键基础部件及后市场服务基地三大板块，以构建创新生态为承载，以契合市场需求为导向，在提品质、延链条、聚集群、强支撑上精准发力，成立县级创建领导组，编制煤机产业发展专项规划，锚定三年分步建成、产值逐年翻番目标，即今年煤机产业产值达到5亿元；2024年产值达到10亿元，创建市级专业镇；2025年产值达到20亿元，创建省级专业镇，进入全国煤机制造20强。
二是开展“四链融创”行动，精准绘制煤机产业发展图谱。结合寿阳产业基础和行业发展趋势，以奥泰煤机为链主，聚焦党建链覆盖、引领产业链、供应链、创新链，实施党支部联创工程、资源联享工程、人才联育工程、产业联建工程、服务联动工程。布局发展金属材料、液压部件、轴承类电器元件等上下游产业，推动奥泰智能煤机制造项目年内建成，推动煤机协会和液压协会联合成立机电业智能配套产业联盟，形成了“政府+企业+联盟”平台，通过新技术、新装备、新模式的应用使煤机制造等传统产业焕发出新活力。
三是抓好“五个一”机制，提供专业镇全生命周期服务。即一个专业镇、一名科级干部领衔、一个工作专班推进、一个牵头部门负责、一个专家团队指导，实施重点项目全生命周期管理服务，涵盖项目策划生成、包联服务、清单管理等各方面，形成从项目谋划储备、前期工作开展、开工全面建设直至竣工投产达效的全流程、闭环式管理服务新模式，制定实施“一企一策”，帮助奥泰企业解决109.8亩厂房土地问题，按照投资进度分年度兑现奖扶资金，精准破解煤机企业发展难题。
