深耕党建育青苗 赋能青年担重任——晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井搭建全周期培养体系助力青年职工成才

青年人才是企业高质量发展的核心动能。任职晋能控股装备制造集团寺河煤矿二号井党委工作部部长以来，苏慧超立足矿井人才梯队建设短板，以党建为引领，创新搭建青年职工全周期培养体系，通过结对帮扶、班组淬炼、典型赋能、思政浸润四维联动，精准破解青年职工成长慢、扎根难、成才渠道窄等问题，助力大批青年职工快速成长为安全生产、技术攻坚的一线骨干，为矿井内涵式高质量发展筑牢人才根基。

针对矿井青年职工、大学生员工占比提升，但一线历练不足、经验欠缺、成长路径模糊等问题，苏慧超坚持靶向育人、精准赋能，创新实施“1+1+N”党员帮扶计划，构建全方位、沉浸式的青年成长帮扶机制。他牵头推动矿领导、党务骨干、机关职能党员下沉一线，与青年职工结对共建，打破机关与基层壁垒。同时，优化党组织人员配置，将矿领导、副总工程师及机关业务骨干党员组织关系划转至生产一线党支部，让优质党建资源、技术资源、管理资源全方位覆盖青年职工成长全过程，为青年答疑解惑、传道授业，搭建起“一对一指导、全方位赋能”的成长平台。

为让青年职工扎根一线、淬炼成才，苏慧超创新推行党员服务小组“三步走”模式，打通青年成长“最后一公里”。他聚焦党员队伍结构优化，重点从青年班长、技术骨干、优秀青工中挖掘储备人才，积极培养入党积极分子，遵循“成熟一个班、组建一个组”的原则，逐步实现“班组建小组，小组带班组”的全覆盖格局。将青年职工纳入班组党建管理体系，让青年在安全生产、现场管理、技改攻坚一线经风雨、长本领，引导青年职工立足岗位精进技能、担当作为，有效解决了青年职工理论与实践脱节的问题。

在育人过程中，苏慧超坚持塑形与铸魂并举，构建沉浸式思政宣教体系，厚植青年成长沃土。他创新丰富宣教载体，采用“党委搭台、支部联合、党员选学”模式，组织青年职工走进红色教育基地开展主题党日，观看红色影片、感悟初心使命，筑牢青年思想根基。同时，深耕身边榜样力量，挖掘甄晋强、李鹏、张臣等一线青年先进典型，以身边人讲身边事、以身边事育身边人，让青年职工学有标杆、行有示范，激发干事创业内生动力。

此外，他依托矿井立体宣传矩阵、特色党建文化阵地，常态化开展形势任务教育和“一人一事”思想疏导，精准研判青年职工思想动态，引导青年职工端正从业心态、摒弃“躺平”思想，坚定扎根矿山、实干成才的信念。系统化、全周期的培育举措，让矿井青年人才梯队持续完善，越来越多的青年职工快速成长为岗位能手、技术骨干，成为矿井精品矿山建设、安全生产提质的中坚力量。

深耕党务一线多年，苏慧超始终坚持党建引领人才培育，以机制创新激活育人动能，以精准施策赋能青年成长，用实干与担当为矿井青年人才队伍建设注入源源不断活力，用实际行动诠释了新时代基层党务工作者的初心与担当。

焦俊燕