全面启动煤质管理专项整治工作

为进一步规范煤炭生产、运输、储存、销售全流程管控，严厉整治煤质管控薄弱、混矸混杂、水分超标、筛分不规范等突出问题，持续稳定煤质指标、提升产品口碑，晋能控股煤业集团麻家梁煤业公司全面启动煤质管理专项整治工作，聚焦源头管控、过程治理、细节提质，以全方位、全链条、高标准的专项整治行动，筑牢煤质管理防线，助力企业提质增效、稳健发展。

高位部署压实责任，织密煤质管控体系。该公司坚持“质量就是效益、质量就是品牌”的管理理念，靶向当前生产煤质管控短板，专题研究部署煤质专项整治工作，结合井下采掘条件、洗选加工流程、外运销售标准，制定煤质管理专项整治实施方案，明确整治目标、整治范围、关键环节和考核细则，细化生产、掘进、洗选、储运、销售各岗位煤质责任，构建“全员参与、全程管控、全域覆盖”的煤质管理工作格局。层层压实管理责任，健全公司、职能科室、基层区队、班组四级煤质管控体系，将煤质指标分解到班组、量化到岗位、落实到个人，把煤质管理成效与绩效工资、评优评先、岗位考核深度挂钩，彻底破除“重产量、轻质量”的老旧思维，引导全体干部职工牢固树立“产量服从质量、进度服从标准”的工作理念，以严实作风推动煤质整治工作落地落细。

聚焦源头精准整治，筑牢生产第一道防线。立足“源头控质、源头提质”核心原则，该公司紧盯井下采掘源头，开展拉网式煤质隐患排查整治。针对采掘工作面、过断层、破顶破底、薄厚煤层交替开采等特殊作业场景，严格落实分采、分掘、分装、分运制度，精准管控矸石、杂物、顶底板碎石混入原煤等问题。

严格规范采掘作业工艺，优化采掘参数，严控采高控制、截割节奏，杜绝超挖乱采造成煤质下降。对井下巷道积水、淤泥、杂物开展专项清理，严禁积水、淤泥混入原煤；加强工作面防尘、治水管理，有效控制原煤水分指标，从根源杜绝原煤含矸率高、杂质多、水分超标等煤质问题，牢牢守住原煤生产质量第一道关口。

紧盯全链精细管控，打通提质增效全流程。本次专项整治覆盖生产、运输、洗选、储装、外运全链条，实现煤质管控无死角、无盲区。在运输环节，重点整治皮带运输、矿车转运过程中混装混运、沿途落矸、杂物混入等问题，定期清理运输设备，规范转运流程，杜绝二次污染影响煤质。在洗选加工环节，优化洗选工艺参数，加强跳汰、筛分、脱水等设备巡检维保，保障洗选设备稳定高效运行，严格把控入洗、分选、成品筛分各环节标准，精准控制灰分、水分、粒度等核心指标。在储装外运环节，规范煤场分区堆放管理，做到优劣煤分仓储存、分类堆放，装车前严格清理仓底杂物、积水，标准化开展装车作业，杜绝装车混矸、掺杂、偏载等问题，确保外运煤炭指标稳定、品质达标。

强化制度长效赋能，固化常态提质成果。为杜绝专项整治“一阵风”，该公司以整治促规范、以规范固长效，持续完善煤质管理制度体系，细化各环节煤质管理标准、作业规范和奖惩机制，将阶段性专项整治转化为常态化、标准化、规范化管理模式。常态化开展煤质专项培训，围绕煤质管控标准、作业规范、隐患识别、工艺优化等内容开展班前宣讲、专项授课，提升全员煤质管控意识和实操能力，让标准化控质成为全员自觉行为。建立煤质问题复盘机制，定期分析煤质波动原因、梳理管控短板、优化管控举措，针对性补齐管理漏洞，持续提升煤质精细化管理水平。

李晨光