晋能控股集团长治公司福达煤业 全面提升安全生产管理水平

科学导报讯 安全生产是企业生存发展的生命线，晋能控股集团长治公司福达煤业作为地质条件复杂、安全风险点多面广的高瓦斯矿井，容不得半点松懈。坚持树立和践行正确政绩观，提升安全管理水平，落实精细化管理是实现企业安全稳定、行稳致远的关键。福达煤业将精细化管理融入矿山安全治理、智能化建设、现场管控全链条，推动安全管理从粗放式监管向数字化、精准化治理转型，以严实举措守住安全生产底线。

树立正确政绩观，是精细化安全管理的思想根基。政绩的核心是安全发展、全员平安。福达煤业始终坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”的底线，扎实落实长治公司“安全1号文件”精神，坚决纠治“打卡式入井”“假带班、假检查”等形式主义问题，把“安全第一”融入生产经营全过程。全体干部职工摒弃麻痹思想与侥幸心理，以“事故可防可控”理念为引领，把职工生命安全放在首位，以求真务实的作风抓实每一项安全工作，让安全政绩经得起检验。

压实精细化责任体系，织密全员安全防护网络。安全管理抓得细不细，关键在责任落得实不实。福达煤业全面落实“334”“335”长效机制，逐级签订安全生产责任书，细化部门、队组、班组、岗位四级安全职责，压实安全员等“五大员”现场安全监管责任，杜绝责任空转。持续深化反“三违”专项行动，保持从严查处高压态势，同时将委外队伍纳入统一安全管理，执行“五统一”管理标准，实现安全责任全覆盖、无死角。

深化现场精细化管控，依托智能技术装备筑牢一线安全根基。面对高瓦斯、顶板、水害等多重安全风险，福达煤业以智能化建设赋能现场安全精细化管理，构建起智能通风、灾害预警、关键系统无人值守等立体安防体系。智能安全管控平台实现风险统一研判调度，矿井安全生产态势长期稳定，为长治公司乃至晋能控股高质量发展贡献了“福达方案”。

采掘作业环节，智能综采工作面实现井下集控、地面远控与“一键启停”，作业人员由25人精简至20人。智能掘进系统具备远程控制、自主巡航、姿态检测等功能，有效降低掘进作业风险。重大灾害防治方面，搭建专业化瓦斯灾害预警系统、智能通风系统、火灾监测系统、智能防尘系统，实时监测瓦斯浓度、通风参数、粉尘、火情等关键数据，实现风险自动预警、设备联动处置。主辅运输、供电、排水等系统全部实现远程监控、故障智能诊断、无人值守，以“少人则安、无人则安”的模式，把精细化管控落到每一处作业现场，实现“减人、增效、保安”目标。严格落实高风险作业“三盯”“五到位”要求，紧盯“一通三防”、顶板支护、隐蔽致灾因素排查等重点领域，全流程管控风险、闭环治理隐患。

推进隐患治理精细化，从严整治安全顽疾。常态化开展安全自查与专项检查，深挖重复性、顽固性隐患根源，严厉整治“假整改、慢整改、不整改”问题。对照长治公司六大专项整治要求，同步开展规程措施、安全作风、隐患整改等专项治理，精简优化规程内容，摒弃脱离现场的冗余条款，提升制度措施的针对性与实操性。依托安全管控平台，对瓦斯、水害、火灾、顶板等灾害风险进行分级研判、动态管控，做到隐患早发现、早处置。

抓实教育培训精细化，提升全员安全素养。坚持把“职工教育培训”落到实处，构建分层分类培训体系，针对管理、技术、操作三类岗位定制培训内容，实现“培训全覆盖”。组织《黑色三分钟生死一瞬间》等事故案例警示教育、技能比武与岗位练兵、线上线下相结合的常态化培训。通过开展亲情助安活动，构建企业、家庭双重安全防线，打造福达特色安全文化，让安全意识内化于心、外化于行。

安全管理永无止境，精细化建设不能停步。下一步，福达煤业将持续锚定安全生产“零死亡”目标，坚守正确政绩观，持续完善智能化管理系统，不断做细责任落实、现场管控、隐患治理、教育培训各项工作，以精细化管理全力守护安全生产平稳态势，力促福达煤业高质量发展行稳致远。

韩鹏 田毓龙